| 为了更好的规范和完善财务流程，明确公司战略规划，拓展业务工作思路，2017年6月11日，恒宇骨干员工在长城大厦52楼大会议室召开了管理层培训会议。为保障培训质量，此次培训会议公司领导层高度重视，亲自督导与部署，并特请品牌部小伙伴全程录像。会议由总经理张强主持。 会上，针对当前公司业务中财务管理流程进行了完善、改进和规范的具体工作，财务部总监崔伟婕给大家作了详细说明和解释。崔老师说，当前公司各方面业务发展非常迅速，财务部涉及管理公司资金流通的方方面面，诸如日常财务核算、资金运作、报表编制、税务报缴等等，因此财务部必须先行做出调整，提高效率，适应公司的战略规划和快速发展。 之后，总经理张强对公司目前的客运事业进展情况、公司战略部署以及客运行业未来发展等进行了详细介绍。张总说，传统客运行业的资源还未得到有效整合，客运行业的传统运营模式暴露的突出问题亟待解决，依托互联网 大数据发展的今天这种状况正在发生变化，因此搭建起大巴客运行业的共享平台是一次商机。共享平台的成功搭建，会产生新的巴士客运行业运营模式，从而提高客运从业人员管理和工作的效率，让有需求的团体客户与巴士公司共同享受更优质的服务。 在下午的培训会上，张总对公司信贷业务及其相关行业的当前情况、未来走势进行了全方位的分析，并对提问做了详细解答。会议还对其他事项作了说明。 此次管理层培训持续了一整天，大家听得认真，记得仔细，收获满满。 |
